蓝天、白云近在咫尺，四周被雾气袅绕，耳边响彻的是《千里千寻》的主题曲，山崖边上的鲜花格外鲜艳，嘴里品尝的美食，食材全部使用的是当地原生态生长的蔬菜……

(资料图)

在杭州的淳安县，一处不知名山上的山顶，试住在云顶民宿的游客们，体验到的是仙境般的生活，新鲜的空气，优美的景观，瞬间忘却了尘世，仿佛已直入云霄之上。

然而，了解内情的人却深知其中的不易。民宿所处的淳安县王阜乡胡家坪村，是整个杭州最为贫困的行政村之一。2021年胡家坪村人均收入19029元,大幅低于24675元的淳安县农村人均可支配收入,和当年杭州乡村人均42692元的人均收入相比，更是差距巨大。2021年的某天，因为一次偶尔的机会，滨江集团(002244)董事长戚金兴来到这里，优美的环境和空心村的现状对比强烈，令他心中五味杂陈。在做了一系列深入的调研、思考和谋划后，戚金兴决定在滨江集团成立30周年之际做一件事——计划三年内投入5亿元，对胡家坪村进行“共同富裕、乡村振兴”公益改造。

为了500多村民的幸福：滨江斥资5亿

对中国的企业家，尤其是民营企业家来说，某种意义上，扶贫可能是最难做成的事。与其他慈善行为相比，扶贫并不是简单地捐款、捐物、投入心力，更需要彻底改造贫困村的产业生态，让它的价值重新被发现，激发自身造血功能，从而大幅增加全体村民收入，实现乡村振兴的目标。

但戚金兴却选择在滨江集团30周年生日时，启动了这个集团当年度的一号工程，仅仅在2022年，滨江在胡家坪村改造时，滨江就在8个多月时间里，砸下了2亿多的真金白银。

对彼时的多数民营企业家来说，滨江能在当时豪掷5亿用于扶贫，是难以想象的。因为当时房地产行业正处于严冬之下，不时有企业因为债务违约而“爆雷”。很多企业早已经对花费巨大的慈善工程按下“暂停”键。

但滨江却仍然愿意斥巨资投入“扶贫”，这份底气与魄力，就让人不由得高看一眼。更何况胡家坪村的改造，不仅仅只是资金需求巨大，工程施工也有较高的难度。

戚金兴回忆，初探胡家坪村时，夫人都不愿意下车。村落破败、道路狭小、人口凋敝。整个村庄有人口不到200户，虽然有535人，却只有300多人的劳动力，且大部分都外出打工。

“公路盘山走，家里老两口，门口一条狗。”胡家坪村书记罗长木曾向媒体这样描述胡家坪村。

相比于经济的凋敝，公共设施条件的落后，更让人抓狂。前往胡家坪村的山路只有3米多宽，哪怕是微型车都很难双向行驶。山路改造、水库建设等，这些问题不仅大幅增加了资金预算，也提高了整体技术性难度。

但戚金兴却由难而上，选择利用滨江积累的丰富房地产经验，帮助居住在胡家坪村的人们实现家园的改造。

胡家坪村改造前后对比（左改造前，右改造后）

现实版的天空之城

戚金兴对胡家村的改造，是保护性的。自然田舍特有的风景，在改造完成后，依然如故，只是内部的装饰和功能，完全焕然一新，整个村子景象像极了宫崎骏画笔之下的《天空之城》。

山顶的精品民宿只有99个房间，其他的农家小屋则改造成不同价格等级的民宿，满足不同层次不同需求的游客。

在山顶上，滨江还建造了几处云顶帐篷民宿。清朗的夜空下，可以观察到日月星辰的转动，探索宇宙的奥秘。

村落中大部分的农田、植被、果园、农场都得到保留，还新辟出很多新的可供种植的地块。在山顶上，滨江还建造了一处14万立方米的水库，在冬季枯水期，可以保证村民正常的生活用水。

戚金兴说，以胡家坪村为起点，滨江将逐步将改造逐渐推广到临近的其他村落，争取5-7年，对整个王阜乡都实现公益改造。

不图回报的扶贫

尽管斥资巨大，而且可能面临巨额的后期维护成本。但滨江从未打算，透过胡家坪村的改造，来实现任何盈利。戚金兴甚至表示，未来如果有盈利，也要将盈利返回给胡家坪村，让后者能变得更好。

但内心深处，戚金兴又非常渴望胡家坪村项目能有机会实现盈利。因为，这样一来，就会有大批企业家看到山村自然生态开发的商机，帮助胡家坪周边的村落实施类似的改造，让这些村落也能得到振兴与扶持。

戚金兴介绍说，在胡家坪村的改造计划启动后，已经有很多滨江的合作伙伴、上下游产业链的供应商，受到了感召，表达了想参与类似改造的意愿。

而如果胡家坪村能成为样板，未来会有更多的村落，也像胡家坪村一样得到振兴。胡家坪村公益改造项目有3个目标：第一把胡家坪村建设成为国家标准山地“乡村振兴”标杆村；第二是创建浙江“共同富裕”和美乡村先行示范区；第三是通过保护环境，增强村集体经济，提高村民的生活水平，改善生活环境，为村民创造创业和就业的机会。

根据《浙江日报》等媒体的报道，早在2013年5月，滨江集团成立阳光公益基金会，此外还通过参与“春风行动”、“联乡结村”帮扶、家庭帮扶救助等方式，不断坚持践行回报社会的企业使命。2017年，滨江集团捐资3000万元，将帮扶的重点放在四川凉山彝族自治州普惠学前教育上。目前，滨江集团在当地捐建25所村级幼儿园，均已建成并投入使用，直接受益人群达到37434人。2022年，滨江集团再度捐赠500万元，成立凉山教育专项基金。滨江集团总裁朱慧明还亲自担任湖北恩施屯堡乡名誉村长，向村里的小学捐赠善款，促进城乡的教育平衡发展。新冠肺炎疫情期间，滨江集团率先向杭州红十字会捐款2000万元……

而不同于其他企业的是，滨江在湖北、四川都没有任何开发项目，投入巨资用于慈善，仅仅只是出于滨江回报的初心。

不过，从管理学角度看，恰是滨江毫无私心的公益行为，却会为公司未来的发展，找到打开机遇大门的钥匙。管理学大师德鲁克认为，企业是社会的“器官”，企业目的要超越企业本身，要对社会整体产生价值。换句话说，企业对于社会的价值大小，也就决定了企业的成败。

而滨江无疑是这一理论的践行者。

也许，醉心公益的滨江，在无心插柳之时，能最先捕捉到房地产行业未来发展的新机遇。